歌ってみたMIX 1件あたりの作業時間と工数管理

MIX師として継続的に受注するなら、1件あたりの作業時間を把握し、自分の受注上限をコントロールする必要があります。本記事では工数管理の考え方を整理します。

1件あたりの作業時間を分解する

歌ってみたMIX 1件の工程を、作業段階ごとに分解してみます。

• パラデータ受領・確認
• 下準備（不要部分カット、頭出し調整、ノイズ確認）
• 各トラックのEQ・コンプ処理
• ハモリ・コーラスのバランス調整
• 空間系（リバーブ・ディレイ）処理
• オートメーション（音量変化など）
• マスタリング
• 初稿書き出し・送信
• リテイク対応（往復2〜3回想定）
• 最終納品

自分が各工程に何時間かけているかを実測すると、見積もり精度が上がります。

並行受注の上限を決める

「同時に何件まで受けるか」を決めておくことで、納期遅延や品質低下を防げます。

• 1件あたりの平均作業時間 × 並行受注数 ≦ 自分が確保できる週次作業時間

を超えないように設定します。

Mix-Axisの受注枠機能

Mix-Axisでは、Standardプランで同時5件まで、Pro/Premiumプランでは無制限の受注を受け付けられます。「受付中」フラグをOFFにすれば一時的に新規受付を停止できます。納期に余裕がないときは積極的にOFFにしましょう。

納期見積もりの考え方

• 「最短納期」ではなく「余裕を持った標準納期」を伝える
• リテイク往復の時間も含めて見積もる
• 突発トラブル（機材不調、体調不良）の予備日を含める

工数を圧迫するパターン

• パラデータが揃っていない / 形式が不適切で再送依頼が発生
• 方向性が定まらず初稿後のリテイクが大幅に増える
• 依頼者の確認返答が遅く、案件が長期化する

これらを防ぐために、依頼受諾前に「事前相談」で情報整理しておくのが効率的です。

記録を残す習慣

案件ごとに「実際にかかった時間」「リテイク回数」「特殊事情」を簡単なメモで残しておくと、次回の見積もり精度が上がります。